Кризовий журналіст

Кирило Артеменко приносить нам свої вибачення. Засновник інформаційного сайту «Папір» не може провести нас в редакцію, яка знаходиться у будівлі Санкт-Петербурзького національного дослідницького університету інформаційних технологій, механіки та оптики. Хоча цей вуз і дав країні відкриті світу уми, потрапити всередину можна тільки з дозволу немов вийшла з радянського фільму дами в поліцейській формі.

Сьогодні завзята чиновниця каже нам «ні»: іноземець не пройде. «З 2013 року деякі петербуржці стали інакше дивитися на Захід», – пояснює Кирило Артеменко. Його газета кожен день пише про північній столиці, присвячуючи статті прав меншин, екології, новим технологіям, громадянському суспільству та місцевій політиці.

Від студентської газети до ЗМІ

Кирилу Артеменко всього 24 роки, і він очолює незалежну ЗМІ, що не назвати простим заняттям в епоху жорсткого контролю над інформацією. Зараз, коли російським журналістам погрожують, а сайти блокують, цей високий блондин з пронизливим поглядом світиться вірою в підприємців завтрашнього дня. «Росіяни найкраще проявляють себе в складних обставинах», – жартує він, потягуючи лікер.

Думка про «Паперу» з’явилася у нього на піку антиурядових протестів. У грудні 2011 року демонстранти виступили проти масових порушень на виборах, і Кирило Артеменко дав їм слово, перетворивши студентську газету в даний ЗМІ. Йому тоді було 20 років, і він ще не закінчив навчання на журфаку. «Ми не позиціонуємо себе як опозиційний сайт, хоча більшості наших читачів властивий антипутінський настрій», – зазначає він.

Тим часом Росія вступила в нову еру. Дмитро Медведєв поступився місцем Володимиру Путіну, позиція влади стала жорсткішою, тон відносин із Заходом загострився на тлі України, а Росія занурилася в рецесію після багатьох років зростання. Сайту «Папір» вдалося втриматися на плаву і перейти на відповідну для кризового періоду економічну модель, не відмовляючись при цьому від головних принципів журналістики.

диверсифікація ресурсів

Сьогодні його сайт диверсифікує ресурси. Реклама, організація заходів та консалтингова діяльність дозволяють зібрати бюджет для півтора десятка співробітників, половина з яких є журналістами 2.0 (вони займаються репортажами і розслідуваннями, працюють з соцмережами і HTML). Ставши керівником по необхідності, а не за бажанням, Кирило Артеменко робить так, щоб його невелике підприємство працювало як стартап: «Ми намагаємося вводити інновації, не вважаємо робочі години і наймаємо нових співробітників, як тільки у нас з’являються прибутку».

Зараз він міг би написати для підприємців даний посібник з виживання. Сайт не раз був на межі банкрутства. Наприклад, в грудні 2014 року його раптово кинув один з головних партнерів. «Я не знав, як платити зарплату, – згадує Кирило. – Але того ж вечора мені подзвонили з невідомого номера. Я взяв трубку, чого зазвичай не роблю, і виявилося, що однієї англійської компанії потрібна наша допомога ».

складна обстановка

Як би там не було, «Паперу» все ще доводиться непросто. «Загальна обстановка дуже погана», – говорить Кирило Артеменко. З наслідками рецесії йому доводиться стикатися щодня. Він – дитина нового російського середнього класу, який збагатився за перші два президентські терміни Володимира Путіна. Тепер же йому доводиться рахувати гроші при кожному поході в магазин. «У мого батька є маленький бізнес, і він двічі банкрутував в 1990-х роках, – розповідає він. – На цей раз він вжив заходів до кризи. Його досвід допомагає мені дивитися на речі з точки зору перспективи ».

Кирило Артеменко багато думає про завтрашній день. Його голова забита новими проектами, планами, кандидатурами можливих співробітників, темами розслідувань. Прикладом для себе він вважає журналістів «старого гарту», які викривають самоуправство сильних світу цього і засуджують несправедливість. «Потрібно стерти межу між паперовими і новими носіями», – зазначає він. Яким би не було ЗМІ, вести розслідування в Росії – завжди непроста справа.

Головні події:

This entry was posted in Блогосфера інформує. Bookmark the permalink.

Comments are closed.